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ÜBER TRANSITION

„Transition begins with an end, and ends with a beginning.“

Seit Beginn meiner Berufstätigkeit sind Übergänge und Wandel zu begleiten und zu initiieren, mein Arbeitsschwerpunkt. Karriere- oder Lebens-Übergänge erfolgen heute häufiger und schneller. Freiwillig und unfreiwillig. Plötzlich oder schleichend. In diesen Situationen stelle ich meinen breiten Erfahrungs- und Wissenskanon zur Verfügung. Ich arbeite mit einem bunten "State of the Art"-Tool und -Methodenset, das wirksam für die Klienten, den Anlass und das Thema ist.

 
1. CAREER COUNSELING

Mit diesem Programm wird der berufliche Umstieg vorbereitet. Es umfasst den Ausstieg („off boarding“) aus dem Unternehmen bis zum Wiedereinstieg und Neupositionierung („on boarding“) in einer neuen Tätigkeit.

 

Es ist ein Programm, das über das etablierte Outplacement hinausgeht und ergänzende Aspekte beleuchtet:

  • Kommunikative, inhaltliche und psychologische Ebenen des erfolgreichen Übergangs werden bearbeitet.

  • Sie erkennen die unsichtbaren Zusammenhänge und wirksamen Hebeln dieser Phase.

  • Sie werden für Executive Search-Interviews, Testverfahren, Kontaktnetze, Empfehlungs­mechanis­men und Fragen zur Reputation vorbereitet.

Weitere Arbeitsfelder: 2. und 3. Karriere, Kriseninterventionen, Karriere x.0

 
2. LEADERSHIP X.O COUNSELING

Die Sehnsucht nach guter Führung ist stärker denn je. Führung ist keine Konstante und erfordert neues Verständnis von Motivation, Gefolgschaft, Selbstführung und Community-Management.

  • Generation Y und Generation Z fordern völlig neue Verhaltensweisen.

  • Massives Innovationsdenken und der Umgang mit disruptiven Innovationen stehen auf jeder Agenda. Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten.

  • Agile kreative Methoden halten Einzug in Projekten.

Im Counseling bereite ich Führungspersönlichkeiten auf die sich rasch verändernden Anforderungen an Mitarbeiter-führung und die daraus resultierende neue Unternehmens-interaktion: Adaptives Führen an der „Front“, experimentelles Lernen und Führen, Innovationsmanagement, neue Werte- und Verhaltensmuster aufgrund neuer Arbeits- und Organisationsmodelle, intergeneratives Zusammenarbeiten und die Anforderung an die Kommunikation und Interaktion im 21. Jahrhundert stehen hier im Mittelpunkt.

Arbeitsfelder: Leader's Incubator, Self Guideance, Performance and Tool-Update

 
3. MINDSET & GROWTH COUNSELING

Business shifts need new mindsets

Die Arbeitswelt von heute und morgen erfordert weitgehend ein neues Mindset. Damit gemeint ist z.B. „Growth Mindset“: Offen, neugierig und wachsam zu sein. Das Unbekannte willkommen zu heißen. Wie Ihr persönliches Mindset auf Ihren Erfolg wirkt und wie man es kultiviert, erfahren Sie in unserer Zusammenarbeit. Mittels Entwicklungspsychologie und Einstellungsarbeit arbeite ich am individuellen Mindset, das Denk-und Handlungslogik formt. Das Counseling findet jenseits von Kompetenz-, Skills oder Tools-Coachings statt. Es handelt sich dabei um Bewusstseinsarbeit und Bewusstseinserweiterung an den Wurzeln der Persönlichkeit.

 

Häufige Anlässe dazu sind:

  • Erlebnis von Denk-und Fühlblockaden

  • Führungsrolle verlangt vom Tun ins Sein zu kommen

  • Disruptive und agile Erfahrungen in Organisationen

  • Themen, die im Business-Coaching nicht bewältigbar sind

 

Arbeitsfelder: Agile Mindset -Transformation, Brain and Creativity, Mental Health

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