Die Edition „Working Paper – Anleitung zur Selbstführung“ dient
Führungspersönlichkeiten, wenn sie Position beziehen müssen, Meinungen untermauern, Aktuelles deuten und integrieren
sowie reflektiert an sich arbeiten wollen.

In kurzen, aber dichten Darstellungen gelingt eine neue,
sichere oder inspirierende Einsicht zu einer aktuellen Thematik und der eigene Fremd- und Selbstführungserfolg wird unterstützt.

Die Autorinnen orten in der Phänomenologie der Führung neue Stressoren, die aus zwei signifikanten soziokulturellen Veränderungen resultieren: dem Einzug der Generation Y ins Arbeitsgeschehen sowie der hoch dynamischen Digitalisierung und
Virtualisierung menschlicher Interaktion.

Aus der Analyse der damit einhergehenden Paradigmenwechsel entstehen Einsichten und Konsequenzen hinsichtlich aktueller
Anforderungen an erfolgreiche Leadership.

Zudem liefert das Working Paper konkrete Empfehlungen für
Führungspersonen zu den zentralen Handlungsfeldern
Motivation, Kommunikation, Reputation und Selbstführung.